网络电视喜迎视频“严打”

“UGC主要是单纯的视频点播，网络电视由于技术灵活可以把模式做得更丰富。”李竹表示，视频广告是两者都在做的模式，而网络电视还能提供更多的用户互动，为此悠视网收购了一家名为呼啦在线(HOOLA)的移动终端技术公司，悠视得以通过SP业务搭建了一条完整的手机视频收费通道，除此之外，悠视还收购了星线空间，通过卫星宽带，完成了对中国100多座城市里的5000余家网吧的网络电视覆盖，借此扩展了收入渠道。

　　李竹称，悠视网目前的收入来源包括视频广告、增值互动、网吧视频，各自的营收比例大致是50%、30%、20%，“悠视网已经在去年成为国内首家盈亏平衡的视频网站，预计2008年的销售收入会有100%的增长。”

　　对此，计世资讯总经理曲晓东分析指出，目前宽频产业比较明朗的收入模式是视频广告、内容付费、内容授权，未来有可能的收入模式包括无线及网络的增值服务、娱乐内容的分销推广和集合发行、专有内容冠名等等，而围绕P2P技术的网络电视互动性强，支持规模化的商业运营，以视频广告和互动增值实现盈利是可预期的。

　　圈地节目源

　　在新规出台后的日子里，李竹认为，高品质节目源的争夺战将爆发，而这很有可能改变视频网站的现有格局。

　　事实上，2年前，李竹就设定了争夺节目源的目标。自2006年以来，悠视网一直坚持用大部分预算购买最受用户欢迎的内容，并和中央电视台、北京电视台、上海文广、凤凰卫视等超过80家电视台实现了战略合作。而且，此外，还跟国际上主流的影视内容供应商开展了合作，如ESPN、DISNEY等都是悠视网的内容提供商。

　　与此同时，悠视网连续3年对央视春晚进行网络直播、2007年直播十七大、“嫦娥”发射活动，2008年直播国家两会并相继与“龙的传人”等大型选拔活动进行直播合作。

　　4月18日，悠视网还将与IBTV(北京宽频)合作，对“鸟巢”国家主体育场首次正式启用进行网络直播。“除了把握奥运体育转播商机，下一步我们还将进军海外的体育赛事，包括NBA、意甲、英超等。”

　　其他的网站也在开展对资源的争夺。在3月底，56.com高调宣布与湖南卫视金鹰网战略合作，56.com成为目前唯一一家和金鹰网结成战略合作关系的专业视频分享网站。4月8日，优酷网CEO古永锵也向记者透露，优酷与国内领先影视机构以及奥运的相关内容合作不日也将宣布。

　　易观国际首席运营官杨彬认为，在新规出台以及之后的资源、客户、收入争夺战中，现有视频网站优胜劣汰的并购和重组将加剧，不过还应看到，新规提高了进入门槛，一定程度缓解了现有网站面对新进入者的压力，目前国内外互联网视频巨头如Google旗下的YouTube、百度等都还没有涉足这一领域，未来如果要进入，只能与国资合资或者寻求收购现拥有牌照的企业，“无论是对P2P网络电视还是UGC视频分享网站，新规给了目前市场中的参与者各自寻找发展空间的机会。”