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近日，国家广电总局公布了互联网视听节目服务抽查情况，其中32家视频网站因内容违规遭到警告处罚，25家网站被责令停止视频节目服务，5家没有从事互联网信息服务资质而擅自开办互联网视听节目的网站，被转电信管理部门处理。这是去年12月底出台《互联网视听节目服务管理规定》以来，国家有关部门首次对违规视频网站进行严厉查处。
目前，整个视频行业正处于一个特殊时期，视频新规的出台使申请执照成为了各视频企业生存的前提。国家这次检查结果的发布会对整个网络视频行业产生怎样的影响，网络视频企业的未来发展又将如何，成为了网民普遍关注的问题。
视频网站规范中求生存
对于主要以提供内容为主的视频网站而言，在发展到一定的规模之后，都必然会受到来自政府的监管和控制。由于以目前的技术条件进行系统自动审核，大量的图片、视频需要人工进行监控，这不仅造成审核成本太高，而且也导致一些色情、封建迷信、暴力等不良内容难以及时清除。因此，国家相关部门对视频网站加强监管，从中国网络视频产业长期发展趋势来看，将加速中国网络视频产业规范化、健康化、协作化的进程。
然而，随着政府监管力度的加大，更让国内的众多视频网站感到不安，这种局面使得风险投资机构谨慎却步，使得许多中小视频网站融资更加困难。由于目前国内视频网站盈利的极少，绝大部分视频网站正处于“烧钱”阶段，因此能否获得风投的青睐是其发展的决定因素。据了解，2007年互联网投资金额与2006年相比减少了27.7%。随着融资变得更加艰难，大部分无法盈利、依靠烧钱度日的中小视频网站随时都可能倒闭。易观国际的分析师认为，“一月份以来，有50%投向中小视频网站的风险投资已经撤资或停滞，更多的风投是处在观望之中，对追加新的投资是慎之又慎。”
另外，目前正处于《信息网络传播视听节目许可证》颁发的关键期，“国有独资或国有控股单位”成为了获得许可证的一个硬性条件，而这条规定差点宣判了国内视频网站的“集体死刑”，因为包括土豆网、优酷网在内的国内最火的几家视频网站都由外资投资控股，并不具备拿牌资格，这次因违规而遭到处罚警告的视频网站能否获得许可证前景堪忧。
因此，有分析人士认为，2008年将是视频网站大洗牌的一年,不少中小视频网站将倒闭。
视频多元化成发展趋势
近年来，随着中国网络经济的快速发展和网络视频行业的不断成熟，中国网络视频市场的消费需求实现了持续快速增长。网民基数的加大推动了视频需求的增长，宽带用户规模的提高和新兴网络服务的出现也使得网络视频的应用更加广泛和深入。人们通过各种网络应用获取了比电视更多的娱乐节目，包括网络视频、手机电视、IPTV等应用正时刻改变着我们的娱乐生活。网络视频的多元化受众传播特征已经逐渐被人们所认可，视频的多元化成为了整个产业必然的一种发展趋势。
目前，人们对视频娱乐的需求正成爆炸性、多元化的增长。根据艾瑞咨询的统计数据显示，截至2007年底，中国网民的数量已经达到2.1亿人，其中网络视频用户达到1.7亿，占全部网民总数的81%，预计到2010年，国内网民数量有望达到4.1亿，相应的，网络视频用户数量有望接近3.9亿。优酷网CEO古永锵对此表示，“这充分显示，网络视频已经成为了当今网民的主流应用。”
2006年是国内视频网站发展的元年，由于“钱景看好”，国内视频网站的数量也一下子由二三十家增加到了近三百家。在经历了两年的萌芽期后，国内视频网站开始呈现整体发力的态势。今年1月，国内四家视频网站的“月度人均访问时长”首次突破100分钟大关，其中排在第一位的优酷网“月度人均访问时长”更是达到了183分钟，直逼综合门户网站。优酷网CEO古永锵表示，“这是因为视频是随时而不是实时的特性，为用户带来更大的时间灵活度和选择度。”
视频网站盈利需立足本土
然而由于政府相关部门对视频网站准入门槛的逐步提高，使得网络视频产业这块蕴藏巨大商机的美味蛋糕变得遥远起来。比尔?盖茨曾经说过：“未来五年之内，没有人会在电视机前看电视。从整个产业发展趋势来看，网络视频是必然。”因此，在这个特殊的时刻，投资机会一定存在，但关键是谁能胜出，谁能及时抓住商业上的成功机会。当然，行业的风险也存在，其中内容版权、准入资质、成本控制成为关键。
从目前情况来看，如何短期获得盈利也成为了视频网站打持久战的关键。互联网分析师洪波认为，从长期来看，视频网站带宽成本将越来越低，但现阶段，视频分享服务却是一个需要大笔资金支持的业务。“2008年肯定是这些网站积极探索规模赢利模式的一年。”
据了解，视频网站每月的带宽成本大概占总运营成本的70%左右，这也意味着，资金相对少的视频网站将更可能面临资金短缺的危机，而各大视频网站目前只能依靠广告盈利，未来如何继续扩大广告收入，这是摆在这些视频网站面前的另一大难题。
从YouTube在Google的舞台上大放异彩以及“分众模式”的成功来看，广告模式的必然的盈利选择。而我国的视频网站的盈利一定要和现在成熟的网络广告商合作，在中国网络视频行业，独立建立其商业模式并得到广告客户群的认可，沟通成本和时间成本都很巨大。因此，借助外力或背靠大山是一条可以选择的路。
然而，我国特有的互联网环境以及人文传统，决定了视频网站还无法照搬YouTube的内容模式。事实上，本土化不仅仅是对外来网站的要求，国内所有模仿外来网站的站点，必须做到立足于本土市场环境和用户需求。互联网没有国界，而社会环境和人文传统却是有国界的，仅仅是界面和功能的简单模仿，并不能让国内网站在一个截然不同的市场环境中重现被模仿对象的辉煌。
目前，整个视频行业正处于一个特殊时期，视频新规的出台使申请执照成为了各视频企业生存的前提。国家这次检查结果的发布会对整个网络视频行业产生怎样的影响，网络视频企业的未来发展又将如何，成为了网民普遍关注的问题。
视频网站规范中求生存
对于主要以提供内容为主的视频网站而言，在发展到一定的规模之后，都必然会受到来自政府的监管和控制。由于以目前的技术条件进行系统自动审核，大量的图片、视频需要人工进行监控，这不仅造成审核成本太高，而且也导致一些色情、封建迷信、暴力等不良内容难以及时清除。因此，国家相关部门对视频网站加强监管，从中国网络视频产业长期发展趋势来看，将加速中国网络视频产业规范化、健康化、协作化的进程。
然而，随着政府监管力度的加大，更让国内的众多视频网站感到不安，这种局面使得风险投资机构谨慎却步，使得许多中小视频网站融资更加困难。由于目前国内视频网站盈利的极少，绝大部分视频网站正处于“烧钱”阶段，因此能否获得风投的青睐是其发展的决定因素。据了解，2007年互联网投资金额与2006年相比减少了27.7%。随着融资变得更加艰难，大部分无法盈利、依靠烧钱度日的中小视频网站随时都可能倒闭。易观国际的分析师认为，“一月份以来，有50%投向中小视频网站的风险投资已经撤资或停滞，更多的风投是处在观望之中，对追加新的投资是慎之又慎。”
另外，目前正处于《信息网络传播视听节目许可证》颁发的关键期，“国有独资或国有控股单位”成为了获得许可证的一个硬性条件，而这条规定差点宣判了国内视频网站的“集体死刑”，因为包括土豆网、优酷网在内的国内最火的几家视频网站都由外资投资控股，并不具备拿牌资格，这次因违规而遭到处罚警告的视频网站能否获得许可证前景堪忧。
因此，有分析人士认为，2008年将是视频网站大洗牌的一年,不少中小视频网站将倒闭。
视频多元化成发展趋势
近年来，随着中国网络经济的快速发展和网络视频行业的不断成熟，中国网络视频市场的消费需求实现了持续快速增长。网民基数的加大推动了视频需求的增长，宽带用户规模的提高和新兴网络服务的出现也使得网络视频的应用更加广泛和深入。人们通过各种网络应用获取了比电视更多的娱乐节目，包括网络视频、手机电视、IPTV等应用正时刻改变着我们的娱乐生活。网络视频的多元化受众传播特征已经逐渐被人们所认可，视频的多元化成为了整个产业必然的一种发展趋势。
目前，人们对视频娱乐的需求正成爆炸性、多元化的增长。根据艾瑞咨询的统计数据显示，截至2007年底，中国网民的数量已经达到2.1亿人，其中网络视频用户达到1.7亿，占全部网民总数的81%，预计到2010年，国内网民数量有望达到4.1亿，相应的，网络视频用户数量有望接近3.9亿。优酷网CEO古永锵对此表示，“这充分显示，网络视频已经成为了当今网民的主流应用。”
2006年是国内视频网站发展的元年，由于“钱景看好”，国内视频网站的数量也一下子由二三十家增加到了近三百家。在经历了两年的萌芽期后，国内视频网站开始呈现整体发力的态势。今年1月，国内四家视频网站的“月度人均访问时长”首次突破100分钟大关，其中排在第一位的优酷网“月度人均访问时长”更是达到了183分钟，直逼综合门户网站。优酷网CEO古永锵表示，“这是因为视频是随时而不是实时的特性，为用户带来更大的时间灵活度和选择度。”
视频网站盈利需立足本土
然而由于政府相关部门对视频网站准入门槛的逐步提高，使得网络视频产业这块蕴藏巨大商机的美味蛋糕变得遥远起来。比尔?盖茨曾经说过：“未来五年之内，没有人会在电视机前看电视。从整个产业发展趋势来看，网络视频是必然。”因此，在这个特殊的时刻，投资机会一定存在，但关键是谁能胜出，谁能及时抓住商业上的成功机会。当然，行业的风险也存在，其中内容版权、准入资质、成本控制成为关键。
从目前情况来看，如何短期获得盈利也成为了视频网站打持久战的关键。互联网分析师洪波认为，从长期来看，视频网站带宽成本将越来越低，但现阶段，视频分享服务却是一个需要大笔资金支持的业务。“2008年肯定是这些网站积极探索规模赢利模式的一年。”
据了解，视频网站每月的带宽成本大概占总运营成本的70%左右，这也意味着，资金相对少的视频网站将更可能面临资金短缺的危机，而各大视频网站目前只能依靠广告盈利，未来如何继续扩大广告收入，这是摆在这些视频网站面前的另一大难题。
从YouTube在Google的舞台上大放异彩以及“分众模式”的成功来看，广告模式的必然的盈利选择。而我国的视频网站的盈利一定要和现在成熟的网络广告商合作，在中国网络视频行业，独立建立其商业模式并得到广告客户群的认可，沟通成本和时间成本都很巨大。因此，借助外力或背靠大山是一条可以选择的路。
然而，我国特有的互联网环境以及人文传统，决定了视频网站还无法照搬YouTube的内容模式。事实上，本土化不仅仅是对外来网站的要求，国内所有模仿外来网站的站点，必须做到立足于本土市场环境和用户需求。互联网没有国界，而社会环境和人文传统却是有国界的，仅仅是界面和功能的简单模仿，并不能让国内网站在一个截然不同的市场环境中重现被模仿对象的辉煌。
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