泡泡网CEO李想:澳洲电讯给出估值合理

2008-07-07 16:13:06 北京时间

科技时代_泡泡网CEO李想:澳洲电讯给出估值合理(2)
泡泡网CEO李想(连巍/摄)

  皓辰与泡泡继续独立运营

  主持人:虽然不能透露资金,但是能不能说一下资金到位以后会有什么用途?

  李想:我们主要会在两方面发展。第一方面是产品和用户体验,还有流量的提升。本身两个并在一起,IT领域和汽车领域,都是用户战略为第一,想通过用户体验改善用户的覆盖率,访问量再上一个台阶。另一方面,其实资金更多会用于去覆盖更多的城市上。搜房是一个很好的例子,搜房覆盖近百家城市,无论是数字产品还是汽车有同样的需求,我们需要覆盖更多的城市。

  主持人:目前澳洲电讯有没有派人参与泡泡网的具体业务?或者目前人事上有没有什么变化?

  李想:没有任何变化。

  主持人:他们给出的数据是控股55%,会不会在某种程度上影响您的一些决策或者话语权?

  李想:其实本身公司决策也不是我一个人说了算,我在公司的股份不到三分之一,在澳洲电讯进来之前,我在公司原有的股份不到三分之一。

  主持人:现在呢?

  李想:现在等你去算就行了(笑)。本身这个决策就不是我一个人决策,现在一样要通过董事会进行决策。

  主持人:没有太多的改变。

  李想:没有什么太多的改变。

  主持人:目前垂直网站的竞争也很激烈,这次澳洲电讯同时收购包括皓辰传媒、泡泡网和汽车之家,对这两家来说意味着什么样的整合?

  李想:其实这两家是一个非常好的互补,因为泡泡网一直在个人消费领域努力拼搏,皓辰传媒在企业级客户里做的是最好的,它们应该有很多互补。另一方面,包括在销售经验方面他们比我们强很多,而我们在用户体验方面也有自己的优势,单纯只是经验的一个互补,就可以让两家有一个非常大的提升。

  主持人:今天上午皓辰传媒的董事长兰江先生也透露之前一直跟你们这边在接触。

  李想:对。

  主持人:是不是两家很早以前就在考虑是不是要合并的事情?

  李想:对。但是比较难的一点其实是到底谁来做主导。如果没有一个外力的话,一定是一个主导另外一个,很难变成两个人是一个很好的互补。其实通过这次外力,真正有效变成了两边的一个互补。

  主持人:这次是澳洲电讯先找的咱们这边还是先找的皓辰传媒,你说正好我们有这样的想法?还是他整个观察过?

  李想:整个观察过,他们在中国这边有一个小组专门分析相关的行业,通过用户访问数据,还有各种各样的数据来分析哪些企业是好的,哪些可以在一起。

  主持人:然后就找到了你。

  李想:对。

  主持人:你们现在是不是已经开始了业务上或者是运营上的整合?

  李想:没有,整合没有那么快。

  主持人:预计会需要多长时间?

  李想:应该至少是12个月左右。因为前期更长时间是两个团队等于各做各的,看它们各自的优势,在经验上相互帮忙,但还应该是各自独立运作,包括未来也一定是每个品牌都独立运作的。

  主持人:有人说成立一个新公司,您会出任总裁,皓辰传媒那边的CEO王超会继续出任CEO,这样一个新公司的作用是什么?

  李想:其实更多是资源的一个分配,还有整个大的战略上的确定,具体细节其实还是各自打各自的战,WUPT集团有很多广告公司,包括奥美只是其中一个,但其实广告公司之间都是各自保持独立的运作,因为这样才能各自保持各自的竞争性。但是从战略上和资源上进行一些协调和互补,就会有1+1>2的结果。

  主持人:控股完成之后,接下来要面临的最大挑战是什么?或者是下一步要做什么事?

  李想:其实就像我刚才说的,两边的目标都是非常一致的。第一件事情是继续改善产品和用户体验,因为包括从澳洲电讯那边可以学到很多经验,来改善产品和用户体验。另一方面就是覆盖更多的城市。

  主持人:目前两边还是分开独立运营。

  李想:对。

  主持人:其实在业务上,虽然可能关注的领域不同,但可能还是会有一些竞争,怎么样看待这样的竞争?

  李想:在我看来几乎没有竞争(笑)。



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